Notre méthode C.A.R.E
Notre méthode C.A.R.E
Il y a déjà quelques années de ça, avant même que je rejoigne LOUTY et rencontre Audrey, lorsque je vivais au Brésil et que j’ai découvert l’art-thérapie j’avais pensé à cet acronyme C.A.R.E. En effet il y a la notion de « care » en anglais qui veut dire « prendre soin de » mais j’avais surtout pensé à cet acronyme pour la Créativité, l’Art, les Relations et les Emotions. 1 méthode C.A.R.E – 4 Mots, représentants 4 piliers sur lesquels je me projetais déjà pour accompagner les personnes grâce aux outils d’art-thérapie. Puis idée de génie, ces 4 mêmes mots se disaient de la même manière en portugais, anglais ou français… Et oui à cette époque je me projettais déjà à l’international!
Puis arrivée au 2 quai Tilsitt, en France à Lyon voilà que je découvre LOUTY et me marie professionnellement à Audrey! Depuis que j’ai rejoins cette aventure LOUTY nous n’avons jamais cessé de créer du contenu, des ateliers, des formations … Et avec toujours le même fil conducuteur! Peu importe le format de ce que nous proposons nous avons à coeur d’accompagner les entreprises à passer d’une communication informative à une communication participative. Chaque collaborateur est acteur et responsable et nous favorisons des relations sincères et authentiques. L’engagement de chacun devient alors un pilier dans le développement d’une activité saine et humaine. Notre méthode C.A.R.E a donc pris une autre forme, un autre sens, que nous vivons et animons chaque jour avec conviction et passion.
SOMMAIRE :
- Le C de notre méthode C.A.R.E. pour la communication
- Le A de notre méthode C.A.R.E. pour les acteurs
- Le R de notre méthode C.A.R.E. pour les relations
- Le E de notre méthode C.A.R.E. pour l’engagement
1/ Le C de notre méthode C.A.R.E pour la communication
Nous invitons les entreprises à passer d’un mode de communication informative à une communication participative. Nous ne faisons pas de formations descendantes. Evidemment que nous délivrons de la théorie en fonction des sujets abordés mais nous avons à coeur de faire participer chaque personne.
Nous faisons vivre avant tout une expérience, ancrée sur la sincérité et l’authenticité. Jeux de rôles, mises en situations… peu importe la proposition après chaque expériences les participants sont invités à communiquer ce qu’ils ont vécu, comment ils se ressentent individuellement et ce que cela peut apporter au groupe pour avancer collectivement vers un objectif commun.
2/ Le A de notre méthide C.A.R.E pour les acteurs
Avec notre méthode C.A.R.E chaque participant est acteur de sa formation. C’est-à-dire que nous invitons chaque personne à reprendre leurs propres repsonsabilités pour vivre et tirer des bénéfices de la formation qui leur ait offerte. Ces espaces de formations sont précieux et propre à chaucn. Tout le monde n’arrive pas avec le même besoin et chacun est inviter à identifier son propre besoin, sa limite et ses ressources déjà existantes.
Les participants trouvent des solutions innovantes et repartent avec des idées concrètes à appliquer dans leur quotidien.
3/ Le R de notre méthode C.A.R.E pour les relations
Pour nous il est indispensable de redonner du sens aux relations, que chaque participant mesure combien il est important d’avancer ensemble. Travailler dans la même entreprise signfie partager des valeurs communes et avancer vers un but commun. Au sein d’une même équipe ou entre les équipes nos formations permettent de redonner du sens aux relations et de favoriser une bonne cohésion d’équipe.
Les espaces de discussions des formations permettent de redonner du sens aux relations maus aussi de s’écouter et de se relier les uns aux autres. L’écoute active est un pilier fondamental dans notre approche. Quand on parle d’écoute active on parle d’écouter sincèrement l’autre (dans son besoin) et non pas de projeter la réponse qu’on prévoit de lui faire.
Les relations sont le coeur d’une entreprise. On a déjà rencontré des équipes en difficulté mais soudé alors encore engagé pour leur entreprise.
4/ Le E de notre méthode C.A.R.E pour l’engagement
L’engagement d’un collaborateur dans son entreprise ! Une dimension phare pour assurer sa pérénnité. Parfois on aurait envie d’indicateurs chiffrés, ceux qui vont nous rassurer, nous garantir une évolution de CA… et c’est bien normal parce qu’on parle d’un business! Mais n’oubliez qu’un collaborateur engagé c’est :
- Moins d’absentésime, arrêt de travail …
- Moins de turn over et plus de stabilité des équipes
- Plus d’implication pour une meilleure pérennité
- Un ambassadeur et donc de meilleurs recrutements
Ca ne se quantifie pas, ça se qualifie ! Ne sous-estimez pas l’engagement qu’un collaborateur peut avoir pour vous, votre entreprise. C’est aussi une chance et ca s’entretient.
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Laure ROYNARD
Après plusieurs années et différentes expériences auprès des salariés/ des jeunes, en quête de leurs parcours professionnels et de leurs choix de vie, je m’engage à soutenir toutes les personnes et/ou organisations qui ont la volonté d’améliorer leurs conditions de vies.
Pour moi parler de qualité de vie au travail c’est avoir confiance et conscience. Avoir conscience de l’impact de mes propos, mes réactions, et de mes choix. C’est avant tout savoir qui je suis et avoir confiance en mon potentiel.